Yeşil Bina Dergisi 31. Sayı (Mayıs-Haziran 2015)

26 YEŞİL BİNA / HAZİRAN 2015 TEKNİK Bina Enerji Tüketim Profilinin Tespiti analiz yapılması (business case) ve yönetim kararı gerekir. 4. Bir döngüden diğerine geçiş, yatırım miktarını artırır, ancak beklenen tasarrufları da sürdürülebilir olarak yükseltir. 5. Tüm döngüler enerji tüketiminin ölçümünün 15 dakikalık, yarım saatlik ya da saatlik aralıklarda yapılmasını gerektirirler. 6. Birinci seviye giriş döngüsü haricindekiler her bir döngünün başarısını ölçmek, tasarruf miktarlarını tespit etmek ve analizler oluşturabilmek için “alt seviye sayaçlar”ın kullanımını gerektirirler. A- Enerji Tasarrufu Birinci Döngüsü Birinci tasarruf döngüsü, enerji profili hakkında biraz bilgi sahibi olabilmek için bir şirketin / binanın dahil olması gereken giriş seviyesi tasarruf önlemleri ve sürdü- rülebilirlik önlemleridir. Genellikle tüm bina enerji tüketiminin saat, yarım saat ya da çeyrek saat seviyesinde teminini gerektirir ve bina enerji karakteristikleri ve davranışları (dış sıcaklık, bina doluluğu, bina büyüklüğü vb. özellikler) üzerinde analiz ve geri besleme sağlanması imkanı 1- ŞİRKET FİNANSAL VERİLERİNE BİNALARINDAKİ ENERJİ TASARRUFUNUN ETKİSİ B ir binadaki farklı sistemler tara- fından tüketilen enerji tipleri ve miktarlarını anlamak, bir enerji politikası oluşturmak ve bu tüketimi azalt- mak için esastır. Binalar, dünya toplam enerji tüketiminin yaklaşık olarak % 42’sinden sorumludur [1]. Bu enerjinin büyük kısmı aydınlatma, ısıtma-soğutma- havalandırma ve elektrikle çalışan ofis ekipmanları için harcanmaktadır. Geliş- miş ülkelerdeki binalar enerji tüketiminin % 50 - 60’ından sorumludur [2, 3]. Tasarruf oranı, bina kullanıcıları ve sistem yöneticilerinin davranışlarını değiştirmeleri sonucu ortaya çıkacak olan asgari % 2 seviyesinden başlar ve sistem otomasyonu kullanılmaya başlanması ve bina kabuğuna yapılabilecek değişiklik- lerden sonra elde edilebilecek % 20 ve üzeri oranlara doğru ilerler. Aynı şirketin uhdesinde olan bir bina portfolyosunda % 2’den belirli koşullar altında % 20’ye kadar çıkartılabilecek olan bir tasarruf, milyonlarca dolar ya da euro olarak ortaya çıkabilen FAVÖK (Faiz ve Vergi Öncesi Kâr) iyileştirmeleri ile sonuçlanabilir. 2- ENERJİ TASARRUF SPİRALİ Şirketler, maliyet kesintileri kaynaklı ciddi FAVÖK iyileştirmeleri ve sürdürü- lebilirliğin artışı ile sonuçlanacak enerji tasarrufu spirali potansiyelinin kullanı- mını, bu değişimleri uygulamak için çağrılmış olan organizasyonun olgunluk seviyesi gösterir adım-adım uygulanacak bir yaklaşımın izlenmesi ile sağlayabilirler. Enerji tasarrufu ve sürdürülebilirlik hedefi genellikle her şeyden önce insan davranışında bazı değişiklikler yapılma- sını gerektirir ve şirketlerin enerji yönetimi politikalarının ve hedeflerinin dayanacağı temel, çoğunlukla güçlü değişim yönetimi süreçleridir. Bir organizasyonun kullanabileceği, iteratif olmaları nedeni ile “döngü” ola- rak adlandıracağımız, dört enerji tasar- ruf uygulaması seviyesi mevcuttur. Bu döngülerinin bazı temel özellikleri vardır: 1. Bunlar genellikle iteratif süreçlerdir ve şirketler bunları tekrar ve tekrar uyguladıkça hedeflerin başarılması çoğalır. 2. Her bir döngünün genellikle erişilebilecek tasarruflar konusunda bir üst çıtası mevcuttur. 3. Bir döngüden diğerine geçiş için genellikle gerekli yatırım için bir John Gionas, COO, Meazon www.eco-yapi.com