Yeşil Bina Dergisi 24. Sayı (Mart-Nisan 2014)

50 YEŞİL BİNA / NİSAN 2014 YEŞİL BİNA / Rönesans Tower Commissioning, sertifikalı yapılıyor “Projenin ‘commissioning’ hizmetle - rini sertifikalı olarak yapıyoruz; ki bu da Türkiye’de bir ilk. Binanın enerji model - lemesi Amerika’da yapıldı. Bu modelleme sonucunda binanın hangi bölgesinin nasıl davrandığını büyük oranda öngörme şan - sımız oldu. Örneğin, yüksek binalarda binanın nasıl ısıtılacağı düşünülür ama tam tersidir. Binanın kışın nasıl soğutu - lacağı daha büyük bir problem olabiliyor. Binanın çekirdeği boyunca ilerleyen sıcak hava, betonu ısıtır ve betonda sürekli bir ısı depolaması oluşur. Tüm bunlar enerji modellemesinde ciddi olarak analiz edildi ve bu örnek verdiğim ‘stack effect’ konusu ile ilgili çözümler üretildi...” Türkiye’de profesyonel danışmanlarla çalışma alışkanlığı pek yaygın değil “Genel olarak, Türkiye’de daha sürdürülebilirlik bilincinin yerleşmemiş olduğunu söyleyebilirim; daha sürecin çok erken aşamalarındayız. Tabii ki seneler geçtikçe yaygınlaşacak. Doğal süreç de zaten böyledir. Bunun yerleşmiş olduğu bir piyasada ise artık sertifikasyon tipinizin ne olduğundan bağımsız olarak enerji duyarlılığı zaten her müellifin bir yükümlülüğü haline geliyor. Örneğin ABD’de birçok projede enerji konusunda akreditasyon sahibi elemanlar çalıştırmak durumunda kalıyorlar. Türkiye’de ise daha ilerleyecek yol var. Analitik bir yaklaşımla bu iş, enerji verimliliğinin yaygınlaşması anlamında çok güzel bir fırsattır. Fakat işin tamamen ticari bir konjonktüre oturmaması gerekir; ki bu da bu anlamda hatırı sayılır bir tehdittir. Sürecin yönetimine gösterilecek alakanın, amacın korunmasına ve fikrin çıkış noktasının taze tutulmasına da gösterilmesi gerekecektir, bu olgunlaşma da sürdürülebilirliğin daha da yaygınlaşması sırasında oluşacaktır. Türkiye’de inşaat sektöründe özel konularda hizmet veren profesyonel danışmanlarla çalışma alışkanlığı çok yaygın sayılmaz. Hala bir cephe danışmanının, enerji danışmanının, yangın danışmanın, akustik danışmanın, sismik mekanik danışmanın ne iş yaptığını bilmeyen ya da emin olmayan çok fazla inşaat şirketi var. Yine bir kıyaslamayla yola çıkarsak, ABD’de bunlar işin en önemli unsurlarındandır. Bu danışmanlıkların artık bir lüks değil de fonksiyonel olarak getirilerinin olduğu idrak edilmeli ve yaygınlaşmalıdır. Piyasa da ancak böyle olgunlaşır. Ayrıca Türkiye’deki birçok inşaat firması, inşaat bitince işlerinin tamamen bittiği gibi bir algıyla hareket edebiliyorlar ve binaları bu anlayışla inşa ediyor. Fakat, bu anlayış ilerleyen süreçte mal sahibi, kullanıcı, üretici gibi projede yer alan başkalarını kolaylıkla zor durumda bırakabilir. Toplamda yükselen bir sektörel bilinç, tüm katılımcıları olumlu olarak etkileyecektir, her katılımcının bunu gözönünde tutarak hareket etmesi sektöre yeni bir soluk getirecektir.” RGY Ofis Geliştirme Direktörü Tuğçağ Arda Çotuk: Cephede BMU robotu görevli “Cephe sistemimiz, yapısal cephe elemanlarından oluşuyor, Rönesans Tower’da panel sistem kullandık ve bunun en büyük gerekliliği yükseklikti. Bu sistemde bütün cephe elemanları, bağımsız taşıyıcı elemanlara asıldıkları ve kendi başlarına hareket edebildikleri için deprem anında oldukça esnek davranı - yorlar. Cephenin en önemli özelliklerinden birisi de özel tasarlanan bir temizleme sistemi robotuna (BMU-Building Main - tenance Unit) sahip olması. BMU robotu sayesinde hem temizlik işleri, hem de tamir-bakım işleri çok rahatlıkla yapıla - bilecek. Çok farklı açıları olan cephede panellerin dışarıdan taşınabilmesini sağla - yan bu robot için de yapımcı firmayla çok ciddi mesai harcadık. Bu kadar karmaşık işler yapabilen bir robot Türkiye’de yoktu, dünyada da çok yaygın değil. Binanın cephesi çok farklı açılardan, girinti ve çıkıntılardan oluştuğundan çoğu bölgeye ulaşmak kolay olmuyor. Fakat robotun buralara ulaşabilmesi için tüm yollar prog - ramlandı, hepsinin simülasyonu yapıldı. Hangi panele nasıl ulaşacağının rotası belli. BMU robotu, cephede temizlik için belli kısa dönemler hariç yıl boyunca da çalışıyor olacak...”