Yeşil Bina Dergisi 19. Sayı (Mayıs-Haziran 2013)

YEŞİL BİNA / HAZİRAN 2013 35 sistemi yatırımı size çok daha hızlı geri dönüş yapıyor.” “Biz Türkiye’de mimari aydınlatma tasarımı konusunda henüz bunun eğitim sürecindeyiz. Yani, yaptığımız işi müşteri- lere anlatıyoruz. Yatırımcı bize geliyor ve bizimle çalışmak istiyor. Ama yaptığımız iş konusunda bir fikri yok. Bu nedenle, örne- ğin bir dış aydınlatmada ‘lambayı buraya koymayın onun yerini peyzaj mimarımız belirledi’ diyor. Bu durumda ben hedef- lediğim tasarımı yapamıyorum. Lambanın nereye koyulacağına aydınlatma tasarım- cısı karar verir. Bu nedenle biz bünyemize bir peyzaj mimarı da aldık. Çünkü tasarım bütünlüğü mimaride olduğu gibi aydınlat- mada da olmalı. Aydınlatma tasarımcısı da bir projede tümünden sorumlu olmalı.” “Hemen hemen bütün projelerimizde Yeşil Bina kriterlerine uyumlu projeler üretme konusu karşımıza çıkıyor. Çünkü yatırımcılar açısından, Yeşil Bina proje- leriyle aydınlatmanın yanı sıra diğer tek- nolojilerin de biraraya gelmesiyle ciddi tasarruf elde etme imkanı var. Bu nedenle amacımız mimarla, peyzaj mimarıyla bir- likte öncelikle projenin bir aydınlatma konseptini ortaya çıkarmak. Gece nasıl bir efekt vereceksiniz, bu efekt insanlarda nasıl bir his uyandıracak, kullanıcıların konforu açısından nasıl bir aydınlatma sağlanacak?.. Çünkü aydınlatma tasa- rımı bütün bunları kapsıyor.” ifadelerini kullanıyor. Aydınlatmada enerji verimliliğinin sağlanmasında enerji verimli ürünlerin kullanımının önemine de değinen Kadir- beyoğlu, şöyle devam ediyor: “LED ürün- ler aydınlatmada büyük tasarruf sağlıyor ancak asıl büyük tasarruf, aydınlatmayı kontrol edecek bir otomasyon sistemi kurduğunuz zaman sağlanır. Gün ışı- ğına bağlı sensörler, hareket sensörleri kullanarak; gerekli olmadığı durumlarda fazla ışığı az bir değere indirerek çok fazla tasarruf etme imkanınız var. Yani sadece tasarruflu lambalar kullanarak değil, ihti- yacınız olan ışığı gerektiği anda kullanarak asıl büyük tasarrufu yapıyorsunuz. Bu nedenle yapacağınız aydınlatma kontrol biz de tasarımlarımızı buna uygun olarak yönlendiriyoruz. Bu konuda çalıştığımız projelerde de oldukça bilgi ve tecrübe sahibi olduk. Ne yapmamız, ne yapma- mamız gerektiğini biliyoruz.” “Tekfen’in Kapıthane’deki Ofis pro- jesi, Renaisance’ın Mecidiyeköy’deki ofis projesi, Torium AVM gibi Yeşil Bina pro- jelerinde yer aldık. Şu anda yapmakta olduğumuz Piri Reis Üniversitesi ve Nurol Tower projesi de Yeşil Bina sertifikası ala- cak projeler.” “Yeşil Bina sertifikasyon sistemlerinde ‘sınıf 500 lüks’, ‘koridor 150 lüks’ gibi, belli mahaller için verilen bir lüks tab- losu var. Metrekare başına, her lüks için 3.3 watt’tan aşağıda kalmanız isteniyor. Kalamadığınız takdirde o puanı alamı- yorsunuz. Burada mimari aydınlatma tasarımıyla bir çelişki var. Özellikle dış aydınlatma konusunda çok ciddi kısıtla- malar bulunuyor. Bu kısıtlamalara uyar- sanız istediğiniz aydınlatma tasarımını yapamıyorsunuz. Biz de bu durumda alternatifler üretmeye çalışıyoruz.” “S on dönemde çalıştığımız önemli projelerden biri de Zorlu Center. Bu projede yaklaşık 3 senelik bir çalışma dönemine gelmiş durumdayız. Projede çalışmaya mimari gruplarla birlikte başladık. Yaklaşık bir seneyi bulan çalışmayı Emre Arolat’ın bürosuyla yürüttük. Yapıyı anlamak için oldukça mesai ve zaman harcadık. Çünkü mimariyi ve arkasındaki fikri çok iyi anlamamız gerekiyordu.” “Proje genelindeki otel hariç tüm fonksiyonlardan sorumluyuz. İç aydınlatma, AVM, dış aydınlatmalar, peyzaj aydınlatmaları, asansör holleri, konut holleri, hatta konutların içindeki koridorlara kadar mimari grupla birlikte tasarımları yürüttük. Bütün bu fazları yaptıktan sonra da bir sunumla işverene anlattık. Bu doğrultuda ihale dosyasına ihale şartnamesini de hazırladık. Mimara karşı olan görevimiz ilk aşamada tamamlandı. Daha sonrasında ise 2 seneye varan bir süredir de Zorlu Yapı’ya bağlı olarak işin kot- rolünü yürütmeye başladık. Kullanılacak ürünleri Zorlu Grubu, Vestel olarak üretme kararı aldığı için onlara kısmen de olsa ürün danışmanlığı yaptık.” “Bir AB Bankası kanalıyla Türkiye’de enerji verimliliği konusunda yatırım yapan firmalara verilen krediler var. Zorlu Grubu, projede bu krediyi kullanmak istedi ve bizden, projenin aydınlatmasının konvansiyonel metot ve ürünlerle yapılması ile LED tabanlı ürün- lerle yapılması arasındaki yatırım ve işletme farklarını ortaya koyan bir çalışma yürütmemezi istedi. Biz de projeyi baştan sona tekrar etüt ederek bunun bir çalışmasını yaptık. Tabi bu çalış- mayı yaparken sadece enerji sarfiyatını değil, kullanılan ürünlerin bakım, değişim vb. faktörlerini de hesaba kattık. Sonuçta, projenin elektrik enerjisi Zorlu Enerji’den çok uygun bir fiyatla kullanmasına rağmen, sadece aydınlatmada senelik yaklaşık 1,7 milyon dolar gibi bir rakamı tasarruf edeceğimizi belirledik. 4- 4,5 milyon dolarlık yatırım farkının da 3 seneden daha kısa bir sürede yatırımcıya geri döndüğünü belirlemiş olduk. Bu veriler sonucunda proje kre- dilendirildi ve biz aydınlatma konusunu bu krediyle yapmış olduk.” ZORLU CENTER’IN AYDINLATMASINDA BÜYÜK TASARRUF