Yeşil Bina Dergisi 19. Sayı (Mayıs-Haziran 2013)

28 YEŞİL BİNA / HAZİRAN 2013 GÖRÜŞ NGOs (Non profit Organizations) for DUMMIES Her şeyi TİCARİ düşünenler için Sivil Toplum Sektörü Dr. Duygu Erten TURKECO İnşaat ve Enerji Genel Müdürü, Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi-Part-time Öğretim Üyesi 2 1. yüzyıla bir isim vermem isten- seydi INTERNET yüzyılı derdim. Çünkü başta uluslararası ilişkiler olmak üzere her türlü ilişkide devrim yarattı. Altını çizmek istediğim konu, internet sayesinde uluslararası ilişkilerin gittikçe daha çok “sivil”leşmesi, devlet- dışı bir kimlik kazanması. Dünyada her yerde yaşananları sansürsüz izleyebil- mek, sanal medyanın ve teknolojinin gücünü bir kez daha ortaya koyuyorsa da INTERNET’ten daha da güçlü ve akıllı bir mecra var ki o da Sivil Toplum Örgütleri. Sivil toplum, örgütlü top- lum demektir. Yani; toplumun bütün kesimlerinden kurum temsilcileri veya şahısların, farklı amaçlarla biraraya gele- rek, organize bir şekilde örgüt- lenmesi demektir. Bir toplumda demokrasinin çalışmasına sivil topluluklar nabız tutar ve onla- rın ne kadar demokratik olup olmadıklarını gözlemlemek bize o ülkedeki demokrasinin kalitesi ile ilgili fikir verir. Bireyciliğin ve demokrasinin çok geliştiği 21. yüz- yılda, en büyük güç sivil topluluklardır. Artık, “ben yaptım oldu” veya üyelere danışmadan verilen diktatörvari kararlar eskisi kadar etkili olamıyor, tepki görüyor. Üniversitelerde başta olmak üzere toplu- mun tüm katmanlarında “sivil inisiyatif” gibi kavramların tartışılır olması 3. Sektör hareketinin giderek daha da güçlendi- ğini gösteriyor. Üniversiteler bu konuda dersler açıyor ve departmanlar, enstitüler kuruyorlar. 3. Sektör devlet dışı ve iş dün- yası dışındaki kuruluşların oluşturduğu, kar gütmeyen (non profit) ve devlet dışı (non-governmental) kalan sektördür. Yani ülkemizde vakıflar ve derneklerin oluş- turduğu sektör. Aslında 3. Sektör çoğu zaman diğer iki sektörden gelen tem- silcilerden oluşsa da STK yönetiminde bireysel ve temsil edilen kurumların çıkar- larının ikinci plana atılması gerekiyor. Ancak, Yönetim Kurulu temsilci çıkarları ile sivil toplu- mun temsil ettiği diğer üyele- rin çıkarlarının zaman zaman örtüşmemesi, üyelerin STK Yönetiminin aldığı kararlara katılım isteğinin artması ve teknolojik gelişmeler, STK’ların katılımcı demokrasi ile yönetil- melerini daha da önemli hale getiriyor. Uluslararası kuruluş- lar ve sivil toplum örgütleri top- lumsal kararların alınmasında Yönetim Kurulu üyeleriyle bir- likte rol alacak komiteler oluş-